近两年来，在铁矿石等原料价格持续高位和35CRMO合金钢管市场疲软的影响下，我国钢铁企业效益大幅下降，钢铁工业正在由“黄金期”转入“寒冬期”。上游是铁矿石、炼焦煤等高价位的原材料给企业带来的巨大压力;下游是经济下行带来的钢材需求萎缩，出现供大于求和35CRMO合金钢管价格下滑，使企业的利润空间变小，部分竞争力差的企业有可能垮掉。此外，产能过剩也是钢铁企业亏损的主要原因。
钢铁业“寒冬期”既是危机亦是良机
　　其实，“寒冬”期对42CRMO无缝管业来讲，既是一场严重的危机，同时亦是转变发展方式、实现由大变强的良机。42CRMO无缝管业应把握这一机会，改变片面追求速度的观念，重点转向解决供求平衡、技术创新、节能环保等可保持持续发展的问题，通过改革、借鉴国内外先进经验，解决由大变强中所面临的具体问题，在增强企业市场竞争力的基础上提高企业效益，并助推行业整体由大变强。
产能过剩问题通过企业合并重组和加速淘汰落后产能可得到解决，而铁矿石等原料价格上涨的问题解决起来则较为复杂。我国铁矿石50%以上依靠进口，对此，钢协会同五矿商会等单位共同成立了中国铁矿石现货交易平台，参加者除国内矿企、钢企外，还有巴西淡水河谷、澳大利亚力拓和必和必拓等国际矿业巨头。这对今后铁矿石价格非合理暴涨将起到抑制作用。另外，我国Q345B无缝管钢企还应学习日本钢铁企业和武钢经验，扩大海外矿业投资，取得权益矿以提高自给率。武钢对原料掌控十分重视，于2007年就成立了矿业开发部，对海外矿业投资，现已锁定资源量达到400亿吨，并争取在3年~5年内实现铁矿石全部自给。2011年，在全行业利润大幅下降的情况下，武钢的利润率却比上年提高17.4%。目前我国外汇储备有余，正是学习武钢经验，扩大海外矿业投资以提高原料自给率的大好机会。
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